2月25日上午，，集团召开2023年信访维稳安全保卫工作会，，全面总结2022年工作功效，，客观分析当前工作面对的局势和压力，，铺排部署2023年各项重点工作。集团公司党委副书记、、工会主席陈文双出席并作总结讲话。
陈文双充分注定了集团2022年信访维稳安全保卫工作获得的成就。他指出，，从前这一年，，集团信访维稳安全保卫工作紧跟企业发展必要，，积极融入中心工作和重点工作，，不休健全维稳责任系统，，高尺度推动信访工作法治化、、规范化、、信息化，，持续美满风险防备机制，，对峙多元化解矛盾纠纷，，不休加强应急措置能力，，全面构建和谐社会关系，，圆满实现了党的二十大期间的信访维稳和安全保卫工作，，确保了集团出产经营和社会生涯的安稳有序，，各项工作功效显著，，为集团实现内涵式高质量发展奠定了坚实基础。
陈文双强调，，在注定成就的同时，，要复苏意识集团鼎新发展面对的挑战，，正确把握当前面对的局势工作，，正视风险隐患，，找准问题本原，，强化制度建设，，美满治理系统，，持续提升基础治理水平，，真正在发展中解决问题。
陈文双要求，，要从五个方面切实抓好信访维稳各项工作：：
一是加强组织辅导，，强化责任落实。要加快构建党组织重要掌管人负总责、、分管辅导和信访部门具体掌管、、其他辅导及职能部门各负其责的信访维稳工作格局，，确保职责明确、、权柄清澈，，责任落实到位。要定期发展分析研判，，加强工作的前瞻性，，实时发现苗头性、、偏差性的隐患问题，，确保动态把握、、有效防备、、稳妥解决。
二是加强维稳保险，，强化应急措置。要扛牢“为民解难、、为党分忧”的政治责任，，常态化发展矛盾风险大排查，，通顺信访渠道，，提高信访办件时效，，实时解决职工人民合理诉求，，化解矛盾纠纷。各单元重要辅导要抓好关键时期的维稳工作，，亲自协调、、亲自部署、、亲自落实，，妥善措置各类舆情。
三是加强源头治理，，强化多元化解。要充分意识源头治理的重要性，，组织发展信接见题源头治理攻坚行动，，从组织建设、、制度机制、、责任风格等方面加强基层信访工作，，最大限度把信接见题化解在前端、、化解在萌芽状态。要持续发展风险隐患排查，，扎实推动不变风险评估，，不休美满突发事务应急措置，，逐步形成多元化解工作机制，，有效预防矛盾纠纷激化升级。
四是加强行列建设，，强化责任担任。要着力提高信访维稳干部综合素质，，加强教育培训、、实际磨炼和互换使用，，让信访维稳干部行列始终维持朝气活力。要将风格革命、、效力革命成就转化为履职尽责的行动自觉，，坚定信心、、转变风格、、提高效能、、担任作为，，充分展示新时期信访维稳干部的优良形象。
五是加强监督查抄，，强化追责问责。要把信访维稳安全保卫工作纳入综合查核，，将履职情况纳入对干部的查核评价，，加大履职监督和工作查抄力度，，对没有严格落实好辅导责任、、直接责任和具体责任，，引发信访凸起问题影响集团不变和消防安全的要端庄查究责任。
陈文双强调，，做好信访维稳安全保卫工作，，事关集团发展全局，，责任重大、、工作艰巨。奋战在集团信访维稳安全保卫工作战线上的干部职工，，要严格依照集团一届七次职代会提出的指标工作，，以不断安心不下的责任感，，摸准工作重点难点，，抓住问题关键关键，，扑下身子干实事、、出实招、、谋实效，，奋力开创新时期新征程集团信访维稳安全保卫工作新局面，，为集团实现内涵式高质量作出新的更大贡献。
会上，，陈文双代表集团和3家二级单元签定了《2023年度信访维稳安全保卫工作指标责任书》。
集团安全保卫部掌管人，，各二级单元党组织书记或分管辅导、、信访维稳安全保卫工作掌管人参会。
【记者、、责任编纂：：撒叶影】
滇公网安备 53019102000452号
