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2月8日，，市政总承包部召开2023年工作会，，集团公司副总经理杨国文到会领导。。。

杨国文对市政部2023年工作会的召开暗示�：：：�。。。他指出，，市政部2022年圆满实现了工作指标，，成就优异、、亮点纷呈，，干部职工心灵形貌优良、、劲头十足，，值得表彰。。。

杨国文要求，，一是要正确把握定位。。。要安身集团“投、、融、、建、、管、、营”优势，，打开经营和治理格局，，充分阐扬专业化优势，，推广总承包治理职能，，切实整合伙源，，实现利益最大化。。。二是要分化细化指标。。。要深刻贯彻云南省“3815”战术发展指标，，萦绕集团“12345”发展战术、、“12125”发展指标和新国企鼎新三年行动打算，，分化细化制订市政部发展指标，，并切实阐扬好指标的指引作用。。。三是要充分阐扬经营优势。。。要切实承担起顶梁柱和压舱石的担任与责任，，要依附集团，，不依赖集团，，充分阐扬好经营团队优势，，在经营模式、、经营方式高低功夫，，打造经营工作标杆，，以经营促出产。。。四是要持续提升治理能力和专业水平。。。要对标先进企业，，学习先进步骤、、引进先进技术、、使用先进设备，，进一步提升信息化治理水平，，推进质量、、技术、、安全、、经济治理能力的全面提升。。。五是要对峙创新驱动发展。。。要以创新作为发展的主题动力，，深刻钻研现有模式，，突破发展瓶颈，，闯出一条高质量发展的新路子。。。六是要强化干部人才行列建设。。。要持续阐扬好造就干部人才行列的优势，，为能干事、、干成事、、想干事的干部提供更辽阔的事业发展通道，，为企业发展提供源动力。。。

【记者：：：浦垚 管梓岚        责任编纂：：：撒叶影】