8月2日下午，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰专题调研水投公司普洱、、版纳片区项目董事会决定执行情况。
调研组一行在澜沧县项目部召开座谈会，听取了水投公司普洱、、版纳片区投资项主张董事会决定执行情况及水投公司普洱版纳区域项目推动情况汇报。
寸延峰就汇报情况提出领导定见：
一、、当真学习，精准定位，美满法人治理结构。
加强学习国度“十四五”规划及2035蓝图指标，出格关注与水利行业强有关的利好新闻。精准定位，紧抓当局领导市场化准则、、政治责任与经济责任相结合的准则，对峙区域经济与省属平台相结合的准则，重点关注集团授权与依法治企相结合，服膺“党的辅导，依法治企”方针，美满法人治理结构，切实推广出资人的主体责任，助推集团内涵式高质量发展。
二、、深入鼎新，创新模式，确�？？沙中⒄�。
关于资金不到位、、治理缺点、、创新思想、、投融建管模式的问题，只有通过鼎新能力解决问题，解决问题能力发展。紧紧萦绕战术规划的升级、、业务板块的重新划分、、治理模式的创新等方面，全面支持集团发展，打造二级专业化投建企业，保障集团可持续良性发展。
三、、加大力度美满要件，确保资金落实。
在本地当局的辅导下，积极与当局对接，秉持迎难而上、、克服难题、、永不言弃的心灵，加大力度美满融资要件，寻求与当局方最大共识，全力推动集团已决策项目尽快开工。
四、、加强治理，明确责任，确保安全出产
要坚韧不拔贯彻落实“安全出产，人人有责，一岗双责，党政同责”的工作要求，切实把安全出产工作抓到实处，加强项目现场安全员的责肆意识，健全安全治理有关制度，压实安全出产责任，全力确保安全出产。
集团投融资部、、风控部掌管人参与调研，就投资项目治理提出定见建议。水投公司、、十三公司有关掌管人参会。
【记者：赵媛 责任编纂：撒叶影】
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