5月17日至18日，集团公司副总经理王永强先后到云建绿砼玉溪建材、、曲靖建材两家子公司调研，萦绕混合所有制企业现实，就创新治理思路、、夯实治理基础、、引发内生活力与干部职工进行了互换探求。。
调研期间，王永强深刻永金高速T5站、、玉溪建材研和站、、曲靖建材金龙站实地查抄安全出产情况，听取了有关掌管人关于出产经营、、党建工作、、安全出产、、质量技术、、成本节制各项工作的汇报。。
王永强强调，云建绿砼要找准自身定位，充分用好品牌优势、、诚信优势、、资金保险优势“三大优势”，坚定信心、、抢抓机缘，内强治理、、外拓市场，创新体制机制，选强培优干部人才行列，扎实落实“风格革命、、效力革命”要求，用好“三个工作法”，做到“三个顿时”，全力以赴实现年度指标工作。。
王永强对云建绿砼玉溪建材、、曲靖建材下一步发展提出要求：：
一是要加强市场拓展。。把握经营龙头主线，深入政企合作和企企合作，强化资金、、信息等资源整合能力，推动全员经营、、高端经营，提升市场竞争力。。安身本地市场，用活股东资源，分析自身曲直，扬长补短，致力提高市场占有率。。
二是要加强内控治理。。自觉加强责任感和使命感，美满内节制度，推动内控工作从“立端正”向“见功效”转变。。长于总结和分析经验，用好典型引路法，力争形成可复制的站点治理模式，为下一步高速公路保供打好基础。。
三是要抓好风险防控。。严控安全风险，深刻罗致变乱教训，严格落尝试业和集团安全治理要求，加强外包车辆治理，抓实风险隐患排查整改，确保安全出产。。严控合同风险，深刻思虑合同中付款比例、、付款前提背后风险，预防客户风险转移。。严控回款风险，分类推动清收工作，盯人、、定指标，以钉钉子心灵去存量、、遏增量。。严控清廉风险，推广好党风廉政建设“一岗双责”，持续营造风清气正发展环境。。
四是要阐扬党建引领作用。。当真落实集团“1556”党建系统要求，结合集团党建品牌创建要求和自身现实，打造切合混合制所有制企业特色的党建品牌，更好地推动党建工作融入出产经营。。抓好人才行列建设，拓宽内部竞聘通道，强化员工素质能力提升，保险员工薪酬待遇，同心并力打造“幸福绿砼”。。
【记者：：杨琴 罗荣清 责任编纂：：撒叶影】
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