4月1日下午，，，集团公司副总经理李志琤组织分管联系单元召开落实集团安全出产工作要求视频会议。。
李志琤要求：：
一要深刻罗致近年来出产安全变乱的教训，，，当真查抄安全出产治理工作的凸起问题。。一是切实树牢安全红线意识，，，加强责任感、紧迫感、�；；�，，，以案警示，，，举一反三；；二是充分利用自查、排查、抽查等大局，，，集中发展地毯式、拉网式大排查、大整治，，，做到不打折扣，，，不留死角；；三是定措施、定责任人，，，以强有力的伎俩优化安全治理水平，，，从更深档次检视分析，，，真正为下一阶段的安全出产工作明确指标方向。。
二要明确责任、坚定信心、狠抓落实，，，打好安全出产翻身战。。一是对峙“人民至上、性命至上”安全发展理念，，，全面落实全员安全出产主体责任，，，各级辅导干部带头落实“一线工作法”，，，勤看勤跑勤领导，，，一级抓一级，，，把安全出产责任落地生根，，，层层落实“零殒命”安全责任指标治理；；二是强化辅导责任，，，全面落实全员安全出产责任制双重预防机制，，，扎实做好风险辩识管控和隐患排查治理自查自纠，，，实时发现并化解和解除变乱风险隐患；；三是加强各项基础工作，，，从基础的合同治理动手，，，选择技术过硬、素质扎实的劳务行列，，，全面加壮大机设备的租赁、维修守护、持证上岗等工作，，，抓好危大工程技术规划等重要的分部门项工作治理，，，配齐配强项目团队，，，强化现场治理；；四是切实加强施工现场火源治理和野外动火作业治理，，，抓实抓细施工现场丛林防火和消防隐患排查治理；；五是“清明”期间严格执行辅导干部在岗带班、重要岗位24小时价班值守和信息汇报制度。。
集团有关职能部门掌管人、基础公司重要掌管人参与会议，，，十三公司、基础公司、建科院、设计院、一勘司、建材科技等单元设置分会场。。
【记者、责任编纂：：徐子莲】
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