3月11日下午，集团公司副总经理李志琤主持召开集团科研工作座谈会。
李志琤指出，“十三五”期间，集团科技创新获得了显著成就，各项工作指标均位列全省前列，实现了“十三五”的美满收官，但仍存在以下问题：一是各二级单元科技创新能力发展不平衡，科技创新协同性不强；；；二是科技项目策动不及，落实情况不梦想；；；三是科技成就转化利用率低，已有的成就推广不梦想。
李志琤要求，今年是“十四五”开局之年，全集团科技系统要将2021年视为一个全新的起点，高质量推动科技创新工作。一是强化科研治理，构建科研立项、、执行、、成就验收、、推广使用的全过程治理系统，技术中心要阐扬好科研工作的治理职能，成立高效、、规范的科技创新治理运行机制。二是提升科研治理效力，科技创新要紧紧萦绕提升主题竞争力发展，追求实效。要在新的项目综合治理系统中增长科研项目数据库，加强科研项目和业务端的关联性。加快集团治理的数字化过程，提升治理效能。三是加强科研工作策动，集团技术中心要萦绕集团发展方向、、重大技术需要，钻研提出项目方向，阐扬好两全和治理作用。各二级单元要依照集团制订的项目方向，结合自身重点工程和现实情况，提出科研项目策动清单，合理铺排A、、B、、C类项目�？？７⒄沟目蒲邢钅恳采碛诮饩黾际跄烟狻Ｋ氖羌忧慷阅诓孔试吹牡鞫夏芰�，加大对一线技术人员的科研政策宣贯和科研工作培训，调动一耳目员科技创新的积极性。五是狠抓科研项主张推动，加强过程治理。六是强化现有科研平台对集团发展的服务意识，强化责任查核。七是深刻做好政策研判、、风险分析，切实按要求进行研发用度的投入、、归集、、审计工作。八是强化使命担任，提前思虑经营一批好的科研项目，做到办实事、、解难题、、求实效、、开新局。九是加强科技工作宣传。要对峙向科技创新要发展动力，拿出一批有影响力、、解决集团重点业务技术难题的科研成就，助力集团“十四五”实现高质量迈向世界500强的使命达成。
会议听取了十个单元2020年科研工作情况和2021年科研工作打算铺排、、各单元科研创新工作中遇到的问题和难题及对集团科研工作的定见和建议，集团公司总工程师沈家文总工、、总经济师曾继红、、集团技术中心掌管人王剑非对工作提出要求�；；；嵋榛嵘塘思畔乱徊娇蒲泄ぷ髦匾较�、、重点课题，明确了各单元的科研创新工作要萦绕加强企业主题竞争力发展，服务于集团重点业务和发展方向，聚焦集团高质量发展的动力创新指标。
集团总工办（技术中心）、、企业治理部掌管人，各二级单元技术掌管人参与会议。
【记者：曹德华 责任编纂：撒叶影】
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