12月27日上午，，集团2020年元旦春节期间信访维稳消防保卫工作安插会在三楼1号会议室召开�；；嵋槎�2020年信访维稳工作、、农夫工实名制信息化建设工作及消防工作作了铺排部署。集团党委副书记、、工会主席陈文双出席会议并讲话。
会议指出，，今年以来，，集团各级党组织和信访维稳行列萦绕中心、、服务大局，，在化解矛盾、、守护不变、、创新治理等方面做了大量的工作，，且功效显著。2020年是全国全面建成小康社会，，实现第一个一百年指标的关键之年，，也是集团在高质量发展中冲刺500强的关键之年，，保障岁首元旦春节不变和谐、、以至整年的不变是当前工作的优等大事。集团各级党组织、、各单元、、各部门肯定要切实增壮大局意识、、政治意识、、忧患意识和责肆意识，，切实加强辅导、、压实责任、、仔细两全经营、、狠抓落实，，全力实现整年不变和谐发展指标。
陈文双在会上强调四个方面的工作：
一是正确把握集团当前总体局势，，切实加强信访维稳工作的紧迫感和责任感。发展是企业的第一要务，，不变是企业的第一责任。在集团深入高质量发展，，迈向世界500强的冲刺阶段，，集团各级党组织、、各单元、、各部门都要提高政治站位，，极度复苏地意识当前集团信访维稳工作的总体局势，，进一步加强信访维稳的紧迫感和责任感，，切实推广好、、落实好保不变的第一责任。
二是全力强化落实信访维稳工作重要行动，，扎实做好当前信访维稳工作，，明确整年信访维稳工作的要求。工作指标上要做到杜绝大事、、削减小事、、力争不出事；；思想上要维持警惕，，预防麻木麻木松弛思想，，始终维持无事当有事、、小事当大事、、苗头当事务的警惕；；工作上要对峙防患于未然，，解决问题在萌芽，，处置问题在基层，，保障工作实时有效；；责任落实上要对峙分级掌管，，分兵把守，，谁主管谁掌管，，看好自己的门、、管好自己的人、、办好自己的事；；问题解决上要正确把握热点问题，，妥善处置难点问题，，切实解决重点问题，，自动化解各类矛盾，，对不作为、、慢作为、、瞎作为的景象坚定问责到底；；工作协调上有大局意识和一盘棋思想，，集团内部要相互支持，，同心并力、、形成合力，，不扯皮推诿、、相互拆台。
三是强化“坚定落实到位准则”，，确保各级信访维稳工作全面落到实处。把“一岗双责”的要求坚定落实到位。信访维稳工作抓得好不好，，关键在辅导，，各单元党政辅导要从讲政治的高度器重信访维稳工作，，切实负担起抓出产经营、、抓鼎新发展、、保不变和谐的三大政治责任，，要切实做到发展、、不变一路抓，，两个指标一路保，，决不能顾此失彼，，上推下卸。党政一把手要自动担起信访维稳第一责任人职责，，维稳工作要负总责，，亲自抓。对上级交办的问题，，要亲自督办处置，，直至问题解决。分管辅导是第一向接辅导，，要切实担起责任，，保障分管领域内不出问题，，不出事。信访维稳部门要推广好第一责任部门的职责，，当真钻研部署本部门、、本单元的信访维稳工作，，保障日常工作有序发展。
四是集团高低各级组织要高度器重消防工作，，提高消防安全责肆意识，，抓实消防安全责任制，，把消防工作作为影响企业高质量发展的大事来抓，，出格要千方百计抓好今冬明春的消防工作。要加大全员宣布道育和全员培训，，组建使命消防队，，带头全员参加，，保险本单元消防安全无变乱；；加大对施工出产一线、、办公区域、、生涯区域的隐患排查和定期放哨，，保障消防器材的投入、、更换，，抓实消防措施落实到位；；严格分级掌管责任制的查抄查核。
各单元党委（总支、、支部）书记、、信访维稳工作分管辅导、、信访维稳部门和基地消防部门掌管人参与会议。
【记者、、责任编纂：和丽英】
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