8月17日上午，，，集团2019年年中安全出产工作会在三楼多职能厅召开。集团党委副书记、副董事长、总经理李家龙，，，党委副书记、工会主席陈文双，，，副总经理张骏、李志琤出席会议。�；嵋橛杉鸥弊芫硗跸街鞒帧�
会议通报了全国安全出产电视电话会议心灵和有关行业主管部门安全出产专题会议心灵，，，总结1至7月份集团安全出产局势，，，分析上半年集团安全出产工作的成就和不及，，，明确下半年安全出产重点工作工作，，，为迎接新中国成立70周年营造优良的安全出产环境。据悉，，，今年1至7月份，，，集团未产生较大及以上出产安全变乱，，，未产生一次多人伤亡变乱、出产区域各类工亡事务和安全责任变乱，，，与去年同期相比，，，均有肯定幅度降落。
李家龙在讲话中充分注定了上半年安全出产工作获得的成就，，，同时指出安全出产工作面对的压力依然巨大，，，矛盾依然凸起，，，局势依然严格，，，并对下一步安全出产工作提出四个方面的要求 ：：
第一、强化两个意识。一是底线意识 ：：确保不发滋变乱、不产生人员伤亡，，，体现出对企业的尊重，，，对性命的掌管。二是预防为主见识 ：：抓源头、抓整改、抓养成。从源头发现问题，，，发现问题实时整改，，，养成优良的习惯。
第二、做到两个结合。一是与“不忘初心 服膺使命”主题教育活动相结合，，，要将主题教育活动与出产经营工作相结合、与当前安全出产工作相结合，，，担使命、找差距、抓落实，，，将“为中国人民谋幸� �、为中华民族谋回复”这一初心和使命转化为安全出产工作的责任心和使命感。二是与加强基础治理相结合，，，抓安全出产的“三基”工作（基层、基础、根基功），，，深刻发展五个专项整治，，，提高性质安全。
第三、抓实六项工作。
一是抓实责任主体，，，落实一岗双责。理清治理体制，，，把治理重心下移到项主张直收受理中。责任主体落实到位，，，严格追责问责。二是抓实安全教育培训，，，提高上岗人员素质，，，加强安全意识。三是抓实制度落实，，，严禁违章作业，，，严格落实“五反一加强”。四是抓实技术进取，，，大力推广先进技术、设备和工法。五是抓实交叉查抄，，，查抄他人的同时反思自己，，，在交叉查抄中相互学习、互换经验、总结提高。�；挂ズ孟殖」勰�、抓好内外部的学习、抓好法规的总结、抓功德故责任和教训的传递。六是抓实重点关切 ：：重点关切社会影响力强的重大项目，，，如易地扶贫搬迁项目、能通全通项目、复原重建项目、民生工程等；；重点关切隧道桥梁施工；；重点关切重大时刻，，，如汛期、国庆、春节期间以及工程建设热潮期的施工安全。
第四、严明三条纪律。一是严明政治纪律。坚定贯彻落实党中央和省委省当局的决策部署，，，集团党委、董事会和总经理办公会确定的事项要坚定落实，，，不允许挑战。 二是严明组织纪律。要忠诚推广各自职责、各部门要各司其职、齐抓共管。三是严明工作纪律 ：：坚定杜绝漏报、瞒报、谎报，，，坚定杜绝违法乱游记为。
陈文双通报全省信访维稳工作会议心灵，，，并对消防安全工作提出几点要求 ：：
一是提高消防安全责肆意识，，，严格落实集团各项消防治理制度、法子，，，维持消防安全治理组织机构健全，，，人员到位、职责了了。
二是改善消防安全环境，，，对峙发展消防安全自检自查和不定期放哨工作，，，深刻重点部位和火警易发区域，，，查找消防安全隐患，，，投入必要的经费和人力，，，重点整改一批消防设施不完整，，，消防安全治理缺失的老旧生涯小区。
三是加大宣布道育和全员培训，，，成立固定的宣传阵地，，，加强与当局应急和公安部门的协调联系，，，定期和不定期发展大局多样的消防安全培训和消防宣传活动，，，疏导职工人民养成安全的用火、用电习惯，，，当令组织灭火和逃生演练，，，提高消防安全参加人员的防火意识、灭火能力和接济逃生技术。
四是加大消防安全治理监督，，，以落实责任制为抓手，，，定期发展工作查核，，，对忽视消防安全治理，，，产生火警责任变乱或屡次整改不到位的单元，，，集团消防安全委员会将依照“三不放过”和尽职免责，，，失职追责的准则态度，，，端庄查究重要掌管人和有关责任人责任。
王晓方强调要将安全治理工作提高到讲政治的高度抓实抓好。安全出产工作事关宽大职工人民的性命财富安全，，，怎么抓都不为过，，，怎么强调都不外度，，，要以高度的责任心，，，本着对性命关爱的态度，，，管好安全。要严格落实“五反一加强”（反习惯性违章、反习惯性容忍和漠视违章、反习惯性不按尺度规范施工、反习惯性不按图纸施工、反习惯性不按规划施工，，，加强项目治理团队能力建设）。把安全出产工作与当前宽泛发展的“不忘初心、服膺使命”主题教育活动相联系，，，不产生安全变乱、不产生殒命变乱就是安全出产工作的初心和使命。
在会议现场，，，王晓方当场提问“高空作业高度是几多米”，，，并以深刻项目调研时发现的问题，，，对高坠、机械中伤、坍塌、施工用电等血淋淋的典型变乱进行了详细梳理，，，提醒辅导干部和基层治理人员要自觉学政策、学律例、学尺度、学规范、学规划、学图纸，，，严格依照规章制度治理现场，，，严格依照规划图纸施工作业，，，决不允许不按规章制度操作的景象产生。要对产生的每一路变乱进行深刻调查，，，针对变乱处置治标不治本、整改浮于理论的问题，，，要按“四不放过”的准则处置每一路变乱，，，真正弄清变乱产生的本原。举一反三，，，深层挖掘矛盾和原因，，，预防同类变乱的再次产生。针对目前的安全出产局势，，，要求一是成立有效的应急预案和应急演练，，，产生突发事务要第一功夫向集团汇报，，，坚定杜绝迟报、瞒报、漏报、谎报产生。二是要提高履职能力，，，针对发滋变乱看不到问题地点、无法发现隐患本原等问题，，，告诫辅导干部切勿高估工作成就，，，以谦卑审慎的态度，，，提高发现问题的能力。三是要投入足够的安全用度，，，并对安全用度进行单列，，，便于之后审计。四是各单元确保每季度召开一次安全委员会，，，充分阐扬安委会的作用。
路桥部、市政部、五公司、九公司、十二公司、钢构公司在会上就各公司上半年安全出产工作中的问题及下一步整改方向作互换讲话。
【记者、责任编纂 ：：和丽英】
滇公网安备 53019102000452号
