7月23日，，，集团公司副董事长后永宁到基投公司就投资项目治理及执行情况发展“不忘初心、服膺使命”主题教育专题调研。。
后永宁指出，，，近年来，，，集团大力推动“投资引领、产业支持、产融双驱”发展战术，，，不休加强内部管控和制度建设，，，集团转型升级获得显著功效。�；；豆臼羌胖匾耐度谧势教�，，，在集团投资引领战术中阐扬了重要作用，，，各项工作获得了显著成就，，，同时也应复苏地看到发展中的差距。。当前，，，集团正紧紧萦绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，，，通过学习教育、调查钻研、检视问题等项目，，，深刻发展“不忘初心、服膺使命”主题教育，，，力求理论学习有收成、干事创业敢担任、为民服务解难题、清正清廉作表率。。到基投公司就投资项目治理及执行情况进行调研，，，就是要以问题为导向，，，通过调研发现问题，，，提出解决规划，，，抓好整改落实，，，更好地助推集团高质量发展。。
在充分听取工作汇报和发展深刻的互换钻研后，，，后永宁强调，，，基投公司要以集团“不忘初心、服膺使命”主题教育为契机，，，强化使命担肆意识，，，贯彻落实集团一届三次职代会心灵和2019年年中工作会心灵，，，找准当前存在的问题，，，对标对表寻找差距，，，拿出切实的整改措施，，，扎扎实实推动各项工作，，，确保年度指标工作的实现。。
后永宁要求，，，一是要不休转变思想观点，，，加强投资商意识。。在项目投资治理过程中，，，做好项目总体策动、建设治理、资金本和本钱滚动预计算划，，，抓好融资打算，，，拓宽本钱金筹措渠道，，，为项目建设提供资金保险。。二是要加大对项目全过程管控力度。。抓好工期节制、成本节制，，，节制好项目投资，，，抓好全过程风险管控工作。。三是要大力践行集团企业文化和心灵。。要磨炼自食其力、艰苦奋斗的心灵，，，弘扬狼性心灵、高原铁军心灵和工匠心灵，，，有力推动各项工作。。四是要牢固设置“一家人”“一盘棋”意识，，，提升协同化发展水平，，，汇集各参建方的智慧，，，集思广益解决问题，，，共同为集团鼎新发展贡献力量。。五是要强化左券化治理。。抓好合同治理，，，压实总包方责任，，，协调好监理、设计、第三方及征地拆迁等各项工作，，，确保各参建方履约践诺。。六是要做好项目运营治理。。理清项目公司和运营公司责权关系，，，深刻钻研提高运营质量和节制运营成本的措施和步骤，，，制订项目运营治理尺度，，，实现项目投资收益最大化。。
【记者：：：陈伟 上官岱宸 责任编纂：：：撒叶影】
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