2月28日，，集团召开2018年度总经济师述职工作会。集团58家下属单元总经济师进行述职，，集团公司副总经理王晓方出席会议。
会议听取了各单元总经济师的述职汇报并逐一点评，，针对投资、、总包、、施工单元在现实工作中存在的问题做了全面分析，，再次强调了经济治理工作全集团一盘棋的理念。
会议对各单元经济治理工作提出要求：一是业务财政一体化上线项主张收入成本数据录入质量要进一步提高。二是项目执行中必须依法、、依规地发展招投标工作，，加强合同治理，，不容签定按下浮率结算的下游合同，，有效防备市场行为及项目合同治理风险。三是项目指标成本计整齐定要动态治理，，对已落成程须实时与分包方办理最终结算。四是要加大对经济数据库的录入及使用，，提高经济数据库的使用率，，充分利用汗青经验数据对新项目经济测算提供参考。
王晓方对集团2018年经济治理工作赐与注定，，对集团项目业务财政一体化使用的覆盖面及平衡度显著提高赐与表彰，，要求各单元总经济师要当真履职，，正视合同条款标审核，，加强招标评标及合同治理，，肯定做到先有分包合同，，再有分包结算，，凭据合同约定付款，，项目对外结算肯定要弘扬狼性心灵致力争取。2019年，，各单元总经济师要当真思虑若何推动农夫工实名制治理，，整治拖欠农夫工工资问题；；怎么管好高速公路项目，，让治理出效益；；若何杜绝违法分包、、“以包代管”景象。王晓方要求，，集团企管部要组织各单元间进行交叉查抄，，加强业务互换，，整体提升经济治理能力。
【记者：杜波 责任编纂：撒叶影】
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