昨日下午，，集团党委副书记、、副董事长、、总经理刘国强与十五公司、、十七公司、、第二水利水电公司、、铁总公司互换座谈。�！！！Ｋ募一愕ピ惚�1-9月份指标实现情况、、公司发展情况，，以及发展过程中遇到的难题。�！！！�
刘国强要求：：
一是当真学习党的十九大心灵，，用十九大心灵统领各项工作，，提振信心，，为实现各项经济指标和迈向世界500强而致力奋斗。�！！！�
二是中国进入新时期，，新时期要有新行动、、新理念，，要敢于启发创新，，坦荡视野，，积极经营好明年各项工作。�！！！�
三是贯彻好新的发展理念，，充分意识到我国由“高速增长的阶段”转向“高质量发展”的特点，，结合各自企业现实，，对峙规�：：椭柿坎⒅�、、规�：：托б娌⒅�，，走质量效益型的发展路子，，确保综合逾越。�！！！�
四是美满资质申报和提升，，企管部做好支持、、领导工作。�！！！�
五是抓好对项主张算帐、、扫尾工作，，积极解决遗留问题，，确保安全出产，，奋战最后两个月，，尽可能跟上集团发展措施。�！！！�
刘国强指出，，公司、、直管部、、项目部是三个分歧的档次，，公司各班子成员以及直管部、、项目经理分工分歧，，各有责任。�！！！６鲁ひ雍旯鄄忝孀ス痉⒄�，，把公司做大做强，，项目部则必要做精做细，，要弄清面与点的关系。�！！！�
【记者、、责任编纂：：和丽英】
滇公网安备 53019102000452号
