8月23日下午，集团公司党委副书记、副董事长李家龙为安二司党员干部、各职能部门掌管人、入党积极分子讲党课。
李家龙首先讲了集团鼎新发展获得显著功效：：一是今年指标一季度开门红，上半年实现大发展，集团在省属企业中处于当先职位；二是重大项目进展优良；三是补短板初见功效；四是并购重组获得显著进展；五是集团内部整合重组获得功效；六是集团发展思路越发清澈。
李家龙指出，一方面集团发展面对工业化和城镇化急剧推动带来的机缘、国度重大战术的执行以及云南省“五网”建设带来的机缘。同时，也面对三方面的挑战：：一是日趋强烈的竞争带来的挑战；二是稳重的钱币政策带来的挑战；三是日趋规范的PPP项目带来的挑战。为了坚定信心，鼓足劲头，加快发展，我们要抓住机缘，而面对挑战我们要弘扬狼性心灵，坚韧不拔，百折不挠，推动发展。在发展过程中面对机缘和挑战，必须对峙做大做强的指标不颠簸、对峙投资引领的路子不颠簸、对峙以出产促经营的方针不颠簸、对峙以鼎新增活力的思路不颠簸、对峙盛开合作的行动不颠簸、对峙“走出去”的战术不颠簸、对峙把人才工作放在战术优先职位不颠簸。
李家龙就加强党的辅导，提升企业党建水平提出建议：：一是加强国企党建有利于加强国企党组织的战斗力，为企业鼎新发展提供政治、思想、组织、风格、纪律五个方面的倔强保障；二是加强国企党建有利于阐扬国企的怪异作用，使国企成为习总书记但愿的“六种力量”；三是加强国企党建是落实四个全面战术的重要组成部门，我们肯定要站在战术和全局高度上予以意识。他指出，加强国企党建，首先要复苏地意识国有企业党建工作存在的“四化”问题，即党的辅导和党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化问题。解决“弱化”问题，就是要解决党组织在企业重大问题上阐扬不了作用的情况，不能只器重业务而不抓党建。解决“淡化”问题，就是要解除不过问、不钻研党建工作，以班子联席会议包办党委会的景象。解决“虚化”问题，就是要集中解决从严治党不力的景象。解决国企党建“边缘化”问题，就是要重点解决党建工作和企业中心工作两张皮的景象，保障党组织作用的阐扬，保障党的活动、党的工作有功夫、经费、人力、机构。李家龙就正确把握国企党组织的四大工作作了四个方面的重要论说，即造就为国度为人民真诚贡献的思想、造就一个倔强有力的辅导班子、造就一支敢于攻坚克难的高素质的干部行列、造就一支充分组织起来的职工行列。为实现这些工作，有以下四个根基蹊径：：一是国企党组织要坚定贯彻执行党的路线方针政策，把准企业鼎新发展的正确发展方向；二是对峙党管干部和党管人才的准则，健强企业辅导班子和职工行列；三是通过阐扬党组织的战斗碉堡作用、党员的前锋圭表作用来凝聚职工行列，推动各项工作落实；四是通过加强党风廉政建设来正风肃纪、防备风险。
李家龙强调，当前企业党建工作的根基方针和重要工作，即对峙党要管党、从严治党不颠簸，对峙党对国有企业的辅导职位不颠簸，对峙经谋出产中心工作不颠簸，对峙党组织选人用人不颠簸，对峙建强基层党组织不颠簸。要着力解决当前政治生涯中存在的轻易化、大局化、清淡化、庸俗化问题，提高党内政治生涯质量，加强党内政治生涯的政治性、准则性、时期性、战斗性。李家龙要求，在企业鼎新发展中，宽大党员、干部要依照习近平同道“对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清正清廉”的要求，做到“四个合格”。
【记者：： 杜叶 责任编纂：：李律】
滇公网安备 53019102000452号
