2月10日，，集团公司党委委员、、 、总经理助理王成到钢构公司杨林总厂调研。
王成走进出产车间查看出产设备、、 、产品及出产流程，，时而立足旁观工人师傅们规范的出产操作，，时而仔细查看构件质量，，询问车间出产产能和出产工作，，参观了利光检测公司、、 、钢结构民居样板房、、 、立体停车库和桥梁钢结构模型。
王成萦绕钢构公司提升技术主题竞争力提出了三点要求：：一是加强学习。要结合公司出产现实，，找准公司在技术方面存在的短板，，强化对专业技术知识的学习，，使“技术引领”的优势越发突显。二是加强工厂治理。工厂出产能力是公司发展的主题，，科学合理的治理是工厂产能开释、、 、产量提升的重要保险。要凭据各车间的出产工作，，优化治理思路，，强化制度建设，，严格操作规范，，以铁的纪律管人，，以严的要求做事，，持续提升治理能力和水平。三是加强与先进钢结构企业的互换合作。要持续维持和杭萧钢构、、 、中建钢构等钢结构先进企业的互换合作，，多向驰名企业学习、、 、取经，，致力打造一只业务强、、 、技术精的专业技术人才行列，，切实提升公司在桥梁钢结构、、 、装配式住宅等方面的研发、、 、设计、、 、施工、、 、检测能力。
【记者：：付毅 责任编纂：：郭永坚】
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