7月4日上午，在国际工程部老挝区域经理部组织召开的集团各在老参战单元干部员工座谈会上，集团副总经理马德寄语干部员工：联结一致，打造成为集团外洋业务的“新高地”。。来自国际工程部、、海投、、安二司、、四公司、、五公司、、六公司、、建科院等集团在老各分公司、、项目部、、区域各部门掌管人及职工代表30余人参与了座谈会。。
会上，马德介绍了集团的重组整合情况，马德说，云南7790必发集团官网集团依照省委省当局“大重组、、大整合、、大融合、、大发展”的要求实现了三家企业的顺利整合，还要坚定保障出产经营各项工作工作稳步推动，实现整合重组与鼎新发展“两推进、、两不误”的指标。。在崭新的集团里面，要实现以上指标，就必要各人辛勤工作。。集团在老挝市场耕作十多年，参战行列最多，获得奖项最多，是整个集团外洋业务的凭据地，同时，从东南亚第25届活动会场馆项目到万象赛色塔综合开发区以及同步推动的万象中心等项主张执行，老挝成为集团外洋业求实现工程承包与投资引领相互推进“双轮驱动”的发源地。。安身新起点、、面对新环境和新工作，各在老单元要站在集团层面，积极打造外洋业务的“新高地”，致力成为集团所有外洋国别市场中的示范点、、领头羊，起到示范、、统领、、标杆的作用。。
马德强调，要把万象赛色塔综合开发区打造好，LCC与海投要把工作的职责、、流程及重点理明显，达到国内外两个团队的相互支持，做好产业的总体规划，在招商上凸起重点，在运营上进入角色。。在北隆赞方面，肯定要按国际化尺度来运营平台公司，万象中心要做好老挝市场调研，精确相识老挝的市场需要，提前经营好下一步的执行模式。。老挝国度检测中心项目要致力鄙人半年实现运营执行。。国际工程部方面，首先经营思路和手法上要创新，要做到经交易务工作前移，造就项目、、策动项目，蕴含投资项目、、包装项目；；；其次，老挝区域要把整个集团在老挝的有关资源整合好；；；再次，依照高效简洁的准则理顺国际部与区域的工作流程。。党建工作方面，以“打造集团外洋业务发展新高地”为重点，融合党内学习教育有关工作，创新党建工作思路，抓出党建工作亮点和特色。。同时，各专业公司在做好自身工作的同时，在启发外洋市场方面要有持久的规划和筹备。。
马德要求，一是要以经营为龙头高举高打，高端经营；；；二是各家业务工作要精耕细作，做深做透；；；三是在老的各家单元，业务工作有所分歧，但整个业务链要协调联动，联结一致；；；四是各单元要正视人才的造就，不变人才行列，多为年轻人搭建互换发展的平台，切实做到识人、、用人、、留人。。
座谈会上，与会人员就重点工作情况进行了互换讲话，共同唱响了《7790必发集团官网之歌》。。
【记者：毕涛 责任编纂：郭永坚】
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