6月17日，，集团公司党委副书记、、副董事长、、总经理刘国强率队到总承包公司调研。集团公司纪委书记袁淑文、、副总经理张骏陪同调研。
刘国强暗示，，集团的发展具备七大优势。一是投建一体化。集团集投资和建设为一体，，既是投资单元，，又是建设单元，，能有效提逾越产效能，，加强执行力，，进一步降低成本，，有利于集团更好地节制投资强度，，把握建设进度，，在云南省内具备怪异优势。二是三家集团重组归并，，强强结合。从资产情况来看，，总资产达1524亿元，，净资产达468亿元，，用5至10年跻出身界五百强行列的指标指日可待。三是整合重组实现了资质的互补。集团目前资质达114个，，除了通讯工程，，根基做到全覆盖，，是云南省唯一占有3个国度房屋构筑施工总承包特（一）级资质、、机场跑道施工专项资质冶炼工程施工、、援外成套项目A级资格的企业。四是施工实力有效加强。整合后，，有更多的施工行列参与，，能有效适应投资力度加大、、项目大量增长的急剧发展趋向。五是有实体产业作支持。大无数投资公司没有壮大的产业，，而我们由做实业转向投资、、实业并行的公司，，有壮大的产业，，这是我们独有的优势。六是重组后，，职工人数近3万人，，具备壮大的人才行列。七是归并后地位提升。集团在全国构筑业排名第十，，比原来的全国排名第22上升了12名，，交易收入、、总资产、、净资产各项指标均在省属企业中名列前茅。
刘国强强调，，重组后的云南省建设投资控股集团主业明确，，五大投资平台方向清澈，，能积极响应国度和省内的发展导向和重大战术，，引领、、造就产业，，整个7790必发集团官网人务必要抢抓发展机缘，，为集团转型升级做贡献。
刘国强指出，，近年来，，总承包公司发展思路清澈、、指表明确，，获得了卓有功效的成就。尤其是总承包公司自动承担艰苦项目，，敢啃硬骨头、、敢于担任的心灵值得表彰。总体来看，，各板块发展较平衡、、稳重，，但发展速度较为守旧。他要求，，总承包公司作为集团建设类龙头企业，，要率先垂范，，当真经营、、急剧发展：
第一，，要做好标杆楷模，，阐扬好领头羊、、排头兵的引领作用。一是抓内容量治理，，多做示范工程、、样板工程，，抓实创优、、争优工作，，力争赢取更多鲁班奖、、国优奖。二是抓实安全工作，，推广好一岗双责，，做好安全教育、、培训、、投入，，确保安全措施、、查抄到位，，切实做好安全隐患排查，，确保不产生重大安全变乱。三是抓执行工进度和交易收入。从总承包公司目前产值和交易收入的比例来看，，交易收入还有较大的提升空间。各项施工工作要提速，，清欠力度要加大，，要高度器重交易收入指标，，自加压力，，做好表率。四是做好关于混合所有制鼎新工作方面的索求，，总承包公司能够做部门尝试，，通过资源整合等多种方式提升交易收入。
第二，，要确保出产经营两不误。一是加大自主经营的力度，，确保自主经营的力度与集团内项目不小于1：1的比例。二是持续创新经营方式步骤。
第三，，要确保各项指标圆满实现。要维持复苏的思想，，看齐中字号施工企业，，找好发展的标杆，，当真实现各项指标工作。尤其在引进、、造就市政路桥专业人才方面要加大力度，，提前做好储蓄，，补齐人才短板。
第四，，要加强对省外、、国外项主张风险管控，，做好钻研，，稳扎稳打。
第五，，要抓实廉政建设，，践行“两学一做”学习教育活动，，做合格的党员辅导干部。
【记者：杨丽娟 责任编纂：郭永坚】
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