4月20日起，，，集团项目治理中心分成三个专项查抄小组，，，对香丽、泸弥、新鸡高速和红河轻轨等基础设施项目进行了全面质量督查。。
查抄小组在现场查抄中发现问题300余项，，，下发歇工整改通知书17份,整改内容51项；；；组织现场会及交底10次；；；现场立即解决整改问题23个：如桥墎、桩基钢筋笼拆除整改、隧道小导管注浆施工返工整改等。。
查抄组选取PPT大局对查抄了局进行了传递和反馈，，，要求各参建单元以铁的纪律、零容忍的态度发展基础设施工程项目质量治理工作；；；项目治理公司、总包单元要自动查找专业之间及治理出现的空缺地带，，，从建设、设计、监理等各方全面落实“一岗双责”；；；工程各参建方要理顺关系、充实治理力量，，，成立权柄清澈的质量治理机构，，，美满质量责任制度，，，健全质量保障系统，，，确保工程质量受控；；；工程项目执行前提变动大，，，可造成分多，，，项目现场治理要有预感性、可控性方面的应急管控措施，，，以躲避特殊季节施工、手工操作等引起重大质量安全问题；；；严格治理纪律、要“举一反三”再次全面进行自检自查，，，加强治理，，，对自查和集团查抄发现的问题全面落实整改。。总包单元、项目治理公司掌管监督落实，，，集团项目治理中心将组织“回头看”，，，查抄整改情况。。
【记者：苗建 责任编纂：郭永坚】
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