2月29日，十公司召开四届一次职工代表大会，并顺利实现公司本部乔迁。当天，集团公司党委副书记、纪委书记张战国来到十公司春溪大厦办公新址，出席公司职代会及乔迁揭牌典礼。
张战国向十公司辅导职工亲切分享了他分管十公司以来的心得体味。他饱含深情地说：：：“今天，十公司双喜临门，一是出谷迁乔，二是迎来2016年发展新契机、掀开发展新篇章之喜。目睹十公司经历奋力蜕变、浴火更生的过程，正以优良的态势向将来迈进，这让人感应很快慰�！！！�
张战国要求，如今，十公司正紧跟集团转型升级、稳重发展的措施，公司辅导班子、干部职工皆以优良的心灵形貌推动着企业发展迈上新台阶。这重要体此刻：：：一是摒弃了从前的一些不良景象，其中蕴含坚定斩断联营挂靠，积极自动地融入集团的发展大局中，使公司的经营合同额、施工产值、交易收入都有了新突破；；；二是在保险房、棚户区、灾后重建、基础设施投资建设等领域，公司拿出敢担任、能担任的信心和刻意积极投身到这些项目建设中去，成就均创下了汗青新高；；；三是辅导班子和干部人才行列建设情况优良，辅导班子正阐扬着带头和引领的作用，抓好造就一批顾大局、业务精、懂经营、善治理的干部人才行列的工作；；；四是把“通过智慧和勤恳，有尊严的工作和面子的生涯”当作一个实切其实的追求，以现尝试动使干部职工的收入实现了稳步增长；；；五是和谐不变局面产生了底子性的转变，安全出产工作态势优良，在2015年实现了“零变乱、零殒命”指标。
张战国强调，面对成就和弊端绝不能盲目得意和过度自卑，要持续摒弃不及，开创发展的新局面。他提出了四点要求，一是以越发坚定发展的信心，紧跟集团转型升级的措施。这样的信心应该从国度“一带一路”战术，云南省“两亚辐射中心”、“桥头堡建设”战术中来，从集团、公司的发展态势中来，在集团提出“深入鼎新、整合伙源”这个时期命题的今天，经营市场、业务、人才布局。二是以越发严格的尺度和要求，着力加强辅导班子建设。这重要表此刻“四抓”：：：抓学习，将提升素质、理清发展思路作为首要工作；；；抓合力，辅导班子要有共同的指标和价值观，加强沟通互换，敢于品评和自我品评，可能容人、容事、容才；；；抓担任，班子、班子成员都要有担任，辅导干部要阐扬示范和引领的作用；；；抓风格，要有求真求实、真抓实干的风格，获得解决问题、推动工作的现实功效。三是越发致力地拓市场、强治理，向规范化、尺度化、精密化要发展、要效能。在发展市场有了好初步之际，要以狼性心灵一鼓作气、再接再厉启发内外市�。白叱鋈ァ闭绞�。同时要对安全和质量的措施、责任、制度等环节进行逐个落实，引进优质的劳务行列。四是越发坚韧不拔地以党建工作为引领，来加强干部人才行列、企业文化、和谐不变建设。要将党建工作虚功实做，推进优质转化，同时抓好党建工作示范点建设，提高职工参加公司发展的积极性、自动性、创新性。
2月29日，十公司喜迁新址，地址是昆明市经开区信息产业基地林溪路256号春溪大厦11、12楼。
【记者：：：贺然 责任编纂：：：郭永坚】
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