12月10日，，，集团召开“十三五”战术规划启动会议，，，集团公司党委副书记、、、总经理刘勇，，，工会主席陈文双，，，副总经理沈家昆出席会议，，，刘勇作带头讲话�！ ！！�
刘勇指出，，，各单元重要掌管人要参加集团“十三五”战术规划的制订，，，也要当真经营好各公司的“十三五”规划�！ ！！３潞朗〕の拧笆濉钡姆⒄怪噶巳灰桓銮宄旱亩ㄎ唬�，，一是要在实现云南跨越发展的大布景下，，，以足够的速度和明确的蹊径实现集团的跨越发展；；二是要从哪些方面来实现跨越发展；；三是若何实现国际化的逾越；；四是通过鼎新创新找到支持跨越发展的伎俩�！ ！！Ｄ壳埃�，，第一个支持伎俩是“十二五”期间集团鼎新发展的基��！ ！！；；第二个支持伎俩就是将人才与本钱进行结合，，，推动集团跨越发展�！ ！！�
刘勇强调，，，集团要在“十三五”时期实现大逾越，，，一是要以基础设施投资建设为引领，，，进入本钱市��！ ！！，，，获取市场中的本钱身分，，，拉动集团的跨越发展；；二是若何盘活存量资产，，，放大本钱效应，，，寻找更大的市场资源；；三是“走出去”若何获得突破，，，在国度“一带一路”战术布景下，，，云南占有优良区位优势，，，在由鼎新盛开的结尾变为前沿的过程中，，，在云南省盛开的软硬件优化工作中云南建工承担着巨大使命；；四是提升业务专业能力，，，为集团的跨越发展提供支持；；五是在发展地域上进行拓展，，，确保交易收入；；六是对新的业务板块进行索求和拓展�！ ！！Ｃ嫦颉笆濉保�，，对集团而言，，，既充斥机缘，，，也面对挑战，，，我们有了统一的思想，，，有了清澈的指标和定位，，，就要积极寻找正确的蹊径进行执行，，，因而，，，要高度器重“十三五”规划规划的编制工作，，，为集团接下来的发展提供思路领导�！ ！！�
据相识，，，集团高度器重“十三五”战术规划的编制工作，，，为使规划越发科学合理，，，专门通过公开招标的方式，，，选定昭通中大治理征询有限公司为执行机构，，，助力集团“十三五”规划的编制工作�！ ！！Ｕ獯位嵋榈恼倏曛救〖诺墓婊嘀乒ぷ魅嫫舳�，，将分3个阶段进行，，，目前在进行第一阶段的访谈、、、调研工作�！ ！！�
启动会上，，，中大治理征询公司副总裁朱益宏结合集团的现实情况，，，为各人解说了在国有本钱鼎新的布景下，，，打造大型国有本钱投资公司的有关思路、、、行动和所需具备的前提等内容�！ ！！�
【记者、、、责任编纂：宋美玲 杨建秋】
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