7月24日上午，集团召开首届卓越项目经理赞美大会，对在层层提拔中脱颖而出的21名卓越项目经理进行赞美，勉励他们珍惜荣誉、、、再接再厉、、、再创佳绩，号召集团整个干部职工向卓越看齐、、、向先进学习，在项目治理的主战场、、、鼎新创新的最前沿、、、提质增效的第一线不休追求卓越、、、成为卓越、、、超过卓越，全力攻坚三季度、、、冲刺四时度、、、决胜整年度，用实切其实的业绩为集团内涵式高质量发展作出新的更大贡献。
集团公司党委书记、、、董事长陈祖军出席赞美大会并讲话，党委副书记、、、副董事长、、、总经理陈宙翔宣读赞美决定，集团辅导班子成员张鹏、、、王永强、、、杨国文、、、仝德刚、、、刘金荣，外部董事李志明、、、相恒来、、、胡元林出席会议并为卓越项目经理宣告荣誉证书，大会由杨国文主持。
陈祖军指出，集团初次评比卓越项目经理，旨在进一步强化价值创制导向，大力营造崇尚实干、、、对标争先的浓密氛围，不休凸起项目经理在项目治理中的主题作用。要充分意识这次评比的重要意思，树牢“大抓项目、、、大抓出产、、、大抓营收、、、大抓效益”理念，激励宽大干部职工见贤思齐，以先进为标杆，砥砺奋进、、、启发进取、、、敢于创新，推动集团整体项目治理水安稳步提升，为集团实现“3512”发展指标夯基固本、、、蓄势赋能。
陈祖军强调，作为项目建设的“领头雁”，项目经理要在“创效”高低功夫，全面提升大商务治理能力，通过项目全性命周期精密化治理，确保项目获得实切其实的效益；要在“创新”高低功夫，以创新突破思想定式，因项目制宜发展新质出产力，积极推进“7790必发集团官网建造”向高端化、、、智能化、、、绿色化发展；要在“创牌”高低功夫，树牢以现场促市场的理念，持续擦亮集团金字牌号，不休凸显品牌效应。
陈祖军强调，要全力打好“工程建设优势牌”，着力打造一支堪当重任，会“创效、、、创新、、、创牌”的项目经理行列，推动集团发展质效再创新高，使集团在强烈的市场竞争中更具主题竞争力。要对项目经理行列高看一眼、、、厚爱一分，严格落实“四重”选人用人导向和“四为四位”选人用人理念，进一步美满项目经理造就治理系统，健全卓越项目经理使用与提拔机制，让那些在急难险重中经受住考验、、、创效攻坚中展示出才华的项目经理得到重用。
陈祖军要求，集团有关部门、、、各单元党组织要把项目经理行列建设作为战术性工作来抓，为想干事、、、能干事的项目经理搭台子、、、压担子、、、给位子，让更多项目人才“冒尖出彩”，让更多卓越项目经理竞相涌流；要扎实发展监督查抄和清廉教育、、、纪法教育、、、警示教育，强化项目经理清廉意识，从严从紧抓好项目清廉风险防控。要扎实做好服务保险工作，下鼎实力解决项目经理行列急难愁盼问题，让他们可能轻装上阵，全身心投入到项目建设治理工作中；要讲好卓越项目经理故事，全力营造崇尚先进、、、学习先进、、、争当先进、、、赶超先进的浓密氛围。
赞美大会上，卓越项目经理代表进行了互换讲话。
集团扩大班子成员、、、各部门及二级单元掌管人、、、参与卓越项目经理评比的项目经理代表参与会议。
【记者、、、责任编纂：苏粲】
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