9月16日下午，，集团召开2023年三季度经营工作会，，紧紧萦绕贯彻落实集团一届七次职代会心灵，，深刻分析1-8月经营情况，，总结研判当前经营局势，，推动落实指标工作分化，，确保整年经营指标圆满实现 。。集团公司副总经理刘金荣出席 。。
刘金荣强调，，集团整个经营工作者要切实加强�；；�、紧迫感，，进一步强化责肆意识，，提高工作执行力，，凭据市场局势不休调整经营工作思路，，转换经营模式，，积极跑市场、自动跟项目，，推动经营工作再上新台阶 。。要坚定信心，，树牢“一张网、一盘棋、一家人、一条心”的集团化经营理念，，萦绕集团一届七次职代会重点工作工作，，贯彻落实好集团年中工作会心灵，，以旬保月、以月保季、以季保年，，确保整年经营指标圆满实现 。。
刘金荣对四时度经营工作提出要求：一是要坚定信心，，全力抓好省内市场“主战场” 。。二是要阐扬优势，，坚韧不拔做大“两外”市场 。。三是要当真践行好项目工作法，，把工作项目化，，项目清单化，，清单具体化 。。四是要创新经营思路，，提高经营能力 。。五是要进一步转风格、提效力，，使用好项目工作法、一线工作法、典型引路法，，牢固设置“今天再晚也是早，，明天再早也是晚”的效能意识 。。六是高度器重企业信誉守护工作，，持续提升基础治理水平 。。
集团各单元重要掌管人、经营工作分管辅导、市场经营部掌管人参会 。。12家单元掌管人作了专项讲话 。。
【记者：叶辉 责任编纂：撒叶影】
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