9月3日上午，，集团公司党委书记、、、董事长陈祖军，，副总经理刘金荣一行到三公司调研，，深刻学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想和国有企业鼎新发展的重要论说，，当真落实省委关于国企“治理、、、发展、、、脱困、、、鼎新”的要求，，全面分析三公司当前发展情况，，进一步统一思想、、、凝聚共识、、、引发劲头，，推动三公司发展打开新局面。。。
陈祖军指出，，三公司有着72年的发展汗青，，文化底蕴厚重、、、综合实力强劲、、、专业优势凸起、、、品牌效应显著、、、发展基础坚实。。。成就来之不易，，经验弥足宝贵。。。三公司整个干部职工要倍加珍惜奋斗成就，，继承好弘扬好艰苦创业的良好风格，，锚定集团“12345”发展战术和“12125”发展指标，，正视问题差距、、、深刻分解原因、、、强化对标先进，，踔厉振奋、、、勇毅前行，，以更高的要求经营企业鼎新发展，，以越发求实的风格抓好各项工作落实，，进一步提升主题竞争力和发展质量，，当好主力军，，助推集团实现内涵式高质量发展。。。
陈祖军就三公司下一步发展提出四点要求：：
一是要坚定信心，，担任作为，，进一步强化思想解放。。。要坚韧转化使用好主题教育成就，，进一步掀起解放思想的热潮，，切实加强抓发展的责任感和紧迫感，，对峙变中求新、、、变中求进、、、变中突破，，大干、、、快干、、、实干，，全力以赴推动三公司安稳重康发展。。。要切实加强抓发展的意识和能力，，找准发展方向，，服膺使命担任、、、强化履职尽责，，统一思想、、、统一意识，，同心并力、、、志同道合，，推动三公司开创发展新局面。。。
二是要抢抓机缘，，聚焦市场，，进一步舞好经营龙头。。。要在“拓”的渠道上做实功、、、在经营三级团队建设上出实招、、、在“量”的增长上用实力、、、在“质”的提升上求实效。。。要牢固设置经营龙头职位不颠簸，，大力弘扬狼性心灵，，强化资质升级，，以现场促市场，，全面树牢市场化经营理念，，不休加大省外、、、境外市场拓展力度。。。要充分阐扬公司辅导班子、、、直管部、、、项目部三级经营合力，，持续提升经营治理质量。。。
三是要强化管控，，防备风险，，进一步坚韧发展樊篱。。。要聚焦主业谋发展、、、一目十行抓现场、、、精准施策防风险、、、守正创新促鼎新、、、全力以赴抓清欠、、、打造好“数字篆新”品牌，，坚持不懈找差距、、、强弱项、、、补短板，，以一流主业提效益，，以民生副业树名片，，充分阐扬主副品牌效益，，助推公司实现高质量发展。。。
四是要党建引领，，从严治党，，进一步凝聚发展合力。。。要压实党建工作责任，，全方位推动党建工作和中心工作同频共振、、、深度融合，，以高质量党建引领企业高质量发展。。。要持续提升选人用人质量，，践行好“四重”和“四为四位”选人用人导向，，对峙刀在石上磨、、、人在事上练，，加大磨炼造就提拔任命人才力度。。。要从严从实抓好党风廉政建设，，奋力修养海晏河清、、、风清气正、、、净水长流的优良生态和干事氛围。。。
刘金荣要求，，三公司要弘扬优势，，强化资源整合、、、加强经营回访，，进一步提升市场竞争力。。。要补齐短板，，强化资质升级，，为可持续发展奠定坚实基础。。。要深入鼎新，，以盛开视野和创新思路强化市场拓展。。。要美满制度，，加强全面预算治理，，强化转型升级，，助力公司实现科学发展。。。
会上，，集团董事会秘书、、、总经济师，，市场经营部、、、司法事务部掌管人就分管领域工作提出定见建议。。。三公司辅导班子及有关部门掌管人参与会议。。。
【记者、、、责任编纂：：张逢俊】
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