10月14日至15日，全国施工企业成本管控数字化大赛决赛在京进行，集团总承包公司、、西南交建公司、、三公司别离斩获省市建工组一等奖、、二等奖、、三等奖。
本次大赛以“练成本内功，提发展质量”为主题，由全国构筑业协会、、北京市构筑招标及造价治理协会领导主办，是全国性行业赛事。应云南省构筑业协会要求，集团企业治理部带头组织集团二级公司积极参赛。
大赛分为19个赛区及1个全国通道，共有来自全国构筑施工行业的3426支代表队参赛，提交案例996个，集团共提交案例61个，通过赛区提拔，集团获得省级一等奖1个、、省级二等奖2个、、省级三等奖3个，省级优良奖15个。其中，集团总承包公司、、西南交建公司和三公司三支代表队进入全国前三十强，获得国赛参赛资格。
决赛依照“参赛行列路演+答辩”方式进行评比，每个评审组设4位评审专家，萦绕参赛行列提交的案例内容、、路演PPT内容及答辩成效进行综合评分。经过强烈角逐，集团三支代表队结合现实案例，从企业成本治理理念、、参赛项目具体做法、、参赛项目最终节制成效、、数字化建设等方面进行综合汇报，获得大赛评委一致认可。
在省赛过程中，集团内部单元互鉴互进、、补齐短板、、共同进取，参赛行列专业技术、、团队合作能力得以提升。在国赛过程中，参赛行列更深刻地相识了分歧地域、、分歧企业的成本治理先进模式，扩宽了项目成本治理的思路。集团将以本次大赛为新起点，总结参赛项目成本管控优良做法，借鉴到后续项目，以赛促学、、以赛促干，进一步强化数字化技术与项目成本精密化治理相结合的模式，赋能项目经济治理，助力集团内涵式高质量发展。
【记者：金平贵 责任编纂：苏粲 朱国亮】
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