近年来，，，水投公司对峙需要导向、问题导向、效用导向,以工程项目为载体,积极调动技术力量,针对工程建设各阶段现实问题发展科技攻，，，强化科技眼能和创新驱动发展。。。
水投公司落实制度、组织、机构、工作保险，，，加强公司合规、决策、执行、利用闭环治理,全面推动科技创新工作。。。制订公司科技创新治理制度,规范课题立项经费治理、验收嘉奖等工作流程,落实科技创新政策保险。。。成立公司技术治理委员会，，，实时钻研技术治理决策问题。。。加强科技创新组织辅导。。。成立公司总工办，，，明确科技创新职能部门职责,为各区域配置总工程师,强化科技创新技术领导和工作保险。。。成立公司“四新技术"(新技术、新工艺、新资料、新设备)推广辅导小组，，，推动新技术的推广和利用。。。
问题导向 发展技术攻关
在执行村落供水保险专项行动项目和城乡供水一体化三年专项行动项目过程中，，，针对设计、运行与治理方面的现实问题，，，云南水投发展了“智慧水务利用技术”等两项公司级课题立项，，，“村落供水保险项目综合利用技术”集团级课题立项。。。在此基础上，，，结合云南农业大学等单元，，，向水利部申报2022年度重大科技项目“高原山区城乡供水一体化关键技术及智能设备研发” ,向省科技厅申报项目“云南山区村落供水保峻峭害技术集成钻研与示范”。。。
成就评价 凸起先进合用
水投公司尝试行业高端专家和基层现实利用群体并行的“双层评价制度”,对科技创新成就进行严格评价，，，保障科技成就的先进性和合用性,预防科技成就可操作性不强而被置之不理，，，或不足创新理念而无法为工程建设带来现实效益等问题出现。。�？萍汲删途弑秆槭涨疤岷�,首先由各参建单元、有关国内一线设备制作商等进行初审，，，并由公司组织持久合作的省内外科研单元专家进行再审;评审后的成就由各利用单元进行为期1-6个月的试行,凭据各方反馈定见形成最终成就，，，最后交由公司技术治理委员会进行终审。。�！！！八闫兰壑贫取钡闹葱�,使科技成就做实、做透,使宽大建设者成为科技创新的参加者、评价者、使用者和受益者。。。
效用导向 推进成就转化
水投公司通过发展一体化净水设备、一体化叠压泵站、村镇供水自动化节制系统等钻研,颁发了数十篇论文和多项国度专利,规范了一批技术参数和技术要求,形成了一套设计规划和尺度图集。。。钻研成就利用在具体工程中，，，获得了投资节约、用地节约、工期缩短和质量提高的现实效用。。。
【记者 ：王柱 责任编纂 ：撒叶影】
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