9月26日，，，水投公司进行第一期投融资治理专题培训。
本期培训礼聘财政治理博士、云南财经大学管帐学院副院长、博士生导师纳超洪教授主讲，，，从财政治理引论、财政治理战术与报表分析、投资决策、融资决策、财政转型与数字化学习五个方面，，，对财政治理和投融资实务进行讲授。
外聘专家“充电”的同时，，，近日来水投公司还多措并举援手干部职工内部“加油”：
一是充分阐扬党委理论中心组学习的导向作用，，，专题学习钻研“云南水利投资建设政策和模式”，，，紧跟国度政策局势，，，强化以市场化鼎新推动加快水利建设的信心与行动。
二是抓紧钻研拟订水投公司投资模式与投资天堑规划，，，并在规划通过集团审批后，，，第一功夫组织各业务部门、16个片区掌管人和一水、二水、省水等合作兄弟单元做好宣贯解读，，，统一思想行动、加快落田地调。
三是结合近期洽谈合作、市场启发等进展，，，面向主业部门、各个片区和合作兄弟单元强化“水利项目投融资模式”专题培训，，，进一步把总体思路、做大资产、做强现金流、项目规划、具体操作模式等内容讲透，，，把项目前期交涉、治理推动等工作及妥善化解有关问题难题讲细，，，面对面沟通互换，，，“教授”化解难点堵点的应对战术和解决法子，，，让参加“大战120天”的干部职工更为对症下药、越发胜券在握。
【记者：黄瑞 责任编纂：易齐彦】
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