12月7日-9日，，，三公司云南恒昊建设工程检测有限责任公司组织整个职工发展了为期2天3晚的团队素质治理培训活动。。。
本次培训约请云南思能企业治理有限公司的讲师团队，，，就自我发觉，，，突破自我设限，，，共赢，，，对峙，，，承诺，，，我的价值观，，，我与企业，，，团队建设7大板块进行授课解说，，，通过游戏、、履历、、互动的方式，，，将积极健康的团队素质治理理念传递给员工，，，援手员工急剧迁善心态、、改进行为模式、、提升影响力，，，进而创制优质的人际关系和卓越成就，，，整体提升团队素质。。。
培训期间，，，公司整个员工态度积极，，，当真听课，，，从分歧层面和角度全方位，，，发觉到阻碍自己和团队成长的成分，，，敢于分享自己的设法和概念，，，通过沟通互换、、讲师疏导，，，员工懂得为团队指标负百分百的责任，，，加强员工的企业归属感。。。
【记者：王崧谕 责任编纂：撒叶影】
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