9月20日，蔓金高速项目党支部组织项目部整小我员发展“担任心灵教育和员工形象大会商”主题学习活动。
活动现场，蔓金高速整个治理人员集中学习和会商了政治意识、大局意识、主题意识、看齐意识在项目治理过程中若何理解到位并矫捷使用，同时，项目部门管辅导带头讲话，高位教授，深刻的论述了为何要担任、要为谁担任、要以什么样的状态担任、要用什么来担任、要怎么担任，告诫项目部整个职工要安身岗位，牢固设置四个意识，深刻领会集团“五讲五比”理念，要在大是大非上敢于亮�！�、在鼎新发展中主作为为、在急难险重时冲锋在前、在平庸岗位上追求卓越、在出现错误时敢于担责。
活动最后，项目经理陈胜委就“担任”进行了深度分解，安身本职是担任，上行下达是担任，与报答善是担任，联结互助是担任，知错能改是担任，振奋图强是担任，求真求实是担任，清廉奉公也是担任，要认清自我，积极上进，加强自我修养，强自身而后强担任，要造就和磨炼事在报答、咬定指标、狠抓落实的思想方式和做事劲头，要把整个团队每一个岗位上的巨大能量阐扬出来，提升项目部整个职工解决问题的整体实力储蓄，打造一支能解决问题、懂解决步骤、善鼎新创新的强势团队。
【记者：：：赵文涛 责任编纂：：：朱霄华】
滇公网安备 53019102000452号
