近日，十公司结合广联达昆明分公司，在春溪大厦组织BIM施工三维场地安插软件、斑马梦龙网络打算软件、标书制作软件操作培训。公司主任工程师、项目技术掌管人、技术员等20余人参与培训。
培训中，广联达北京总部施工技术部产品经理危宜萍就进度打算治理的重要性、进度治理在现实工程中的利用以及典型案例做了互换和分享，并对斑马梦龙网络打算软件的现实操作进行具体解说。昆明分公司唐源就BIM三维场布治理技术、标书制作软件在项目投标策动中和投标策动中的利用做了互换和分享。通过教员现场的演示、培训，学员现实操作学习，存在问题当场解决，整个参训人员对三个施工治理中常用的软件有了深刻相识，并把握根基操作知识及使用步骤。
培训中，通过知识问答、礼物兑换、进行集体游戏等多种大局充分调动学员的周到与积极性，提高了培训的有效性和趣味性，两位教员的杰出授课得到了各人的一致认可。本次培训旨在对项目治理中常用的优良治理软件进行宣贯和学习，通过对先进治理步骤及知识的不休学习，丰硕十公司技术人员治理伎俩，提高业务水平的同时，通过加强项目施工进度打算及施工现场平面图安插的精密化治理，提升技术规划编制效能，优化施工策动及治理过程中资源的投入及配置，对工期进行科学调配，为项目成本节制舔砖加瓦，真正实现向技术、向治理要效益的治理指标。
【记者：吴启东 责任编纂：李律】
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