近年来，中航公司一向对峙“安全第一、、预防为主、、综合治理”的方针，全面奉行现代化安全治理，采取六项行动，确保安全出产，获得了显著成效，整年没产生一路安全变乱，并被集团评为“2016年度安全出产优良单元”。
一是安全出产责任人头化。岁首公司与各工程部和项目部签定年度《安全出产指标责任书》，将安全出产责任层层分化，凸起安全出产工作的“一岗双责”、、“党政同责”。同时将安全出产落实到每个环节、、每个岗位和每小我身上,真正把责任承担起来。
二是安全出产意识常态化。公司重要辅导、、分管辅导高度器重安全出产工作，定期主持召开全公司安全出产工作会议，实时通报集团安全出产会议，铺排部署有关工作；；；强化安全出产业务技术培训，促使安全出产工作人员切实设置安全发展理念，时刻绷紧安全出产这根弦。
三是安全出产放哨日常�；；�。抓好每个工程建设项目重点领域和重点环节的日常放哨监管。安全出产治理部严格依照集团要求，执行安全出产放哨，公司每季度对各在建项目进行安全出产等全方位查核。把安全出产作为不成逾越的红线进行贯彻落实，防患于未然。
四是安全出产整顿时时�；；�。全面发展全公司安全出产隐患大排查，持续发展安全出产专项整治行动,严格进攻各类出产中的违规操作行为，并对安全出产隐患实时整改和措置。
五是安全出产治理详细化。不休美满和制订安全出产制度治理系统，领导推动各项目部全面发展安全风险辨识，从组织、、制度、、技术、、应急等方面对安全风险进行有效管控，实现精密化治理。
六是安全文化建设时时�；；�。强化工地安全出产尺度化建设，按集团尺度化工地要求，制作和设置安全出产标示牌，实现安全出产尺度化、、规范化治理。以创建安全文化工程部、、安全文化项目部为载体，结合“全国和集团公司安全出产月”活动，加大安全出产宣传力度，营造全公司共同关注安全，正视安全，支持安全的浓密氛围。
【记者：：：郭建春 吴龙 责任编纂：：：郭永坚】
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