“早总结”“早赞美”“早部署” ——香丽高速召开2016年终总结赞美暨2017年工作部署会
1月11日14时，香丽高速总承包指挥部2016年终总结赞美暨2017年工作部署会在指挥部大会议室召开，香丽高速公路各参建单元母体公司重要辅导、、、云南丽香投资开发有限公司重要辅导、、、总承包指挥部整个干部职工、、、各参建单元辅导班子和先进小我代表等158人参与大会。这次大会做到了“早总结”、、、“早赞美”、、、“早部署”，为春节后的出产建设热潮打牢了基础。
早总结，总结经验补不及，振兴航。大会对19家参建单元2016年的产值、、、进度情况等各项工作进行总结和讲评。其中，“第六项目经理部在2016年出产施工中，顺利实现岁首制订的安全、、、质量治理指标，进度治理方面有待加强，总体评价较好。但项目部组织机构不健全，专业技术治理人员建设不及等……”
早赞美，提振士气。会议对全线在2016年的项目建设过程中涌现出的9家优良单元、、、12个优良科室、、、4名优良驻点辅导、、、4名优良项目经理、、、4名优良总工、、、4名特殊贡献人员和108名先进小我进行了赞美。会议还约请了优良项目驻点辅导代表、、、优良项目经理代表和优良总工代表别离分享了自己的治理经验�！ ！！罢庖荒昀�，在治理方面，我的经验就是维持泛泛心态，所有工作都以一颗泛泛心对待�！ ！！痹谙憷龈咚僮艹邪富硬�2016年终总结赞美暨2017年工作部署会上，13标驻点辅导张国海作为优良项目驻点辅导代表这样总结自己2016年的工作和治理经验。
早部署，为年后的出产热潮提前“排兵布阵”。大会对各参建单元2017年的指标工作进行了分配，部署了2017年的工作。总承包指挥部常务副指挥长白晓波还在会上与各参建单元签定了安全、、、综治维稳、、、出产工作等各�？？榈脑鹑问�。同时，各参建单元母体公司重要辅导也逐一表态，他们暗示，2017年，将持续大力支持香丽高速公路项主张各项工作，攻坚克难，全面推动项目建设，争取在新的一年中获得更骄人的成就。
总承包指挥部指挥长朱红兴作大会总结讲话，他指出，2016年，香丽高速公路项目建设获得的成就可圈可点，亮点凸起，超额实现46亿元的产值指标，这是集团，丽江、、、迪庆两州市辅导关切，以及项目公司、、、总承包指挥部和各参建单元共同致力的了局。他但愿各参建单元再接再厉，再建新功。同时，新的一年里，他要求总承包指挥部越发美满服务治理，更详细地做好服务工作，各项服务工作要更上一层楼。此外，他还要求整个参建者坚定信心，宽泛宣传，持续弘扬高原铁军心灵，确保2017年的安然工地查核获得更好的成就，确保安然、、、优质地实现55亿的产值指标。
云南丽香高速公路投资开发有限公司支部书记杨小兵、、、总承包指挥部常务副指挥长白晓波、、、副指挥长李宏杰也在会上作了讲话。会议由路桥部总经理助理、、、香丽高速公路总承包党支部书记高攀主持。
这是一次总结的大会，鼓励士气的大会，也是一次为工程建设推动超前经营的大会，为2017年各项工作有序、、、急剧推动奠定了坚实的基础。
据悉，香丽高速2016年打算实现产值45.5亿元，现实实现产值52.15亿元，占年度打算产值指标的114.62％，圆满实现2016整年产值工作。2017年，香丽高速公路项主张整年产值指标为55亿元。
【记者：：张仁秀 于宏兵 责任编纂：：朱霄华】
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