近日，中航公司结合如火如荼发展的“五讲五比”教育活动，萦绕奋战100天，确保整年产值、利润翻番指标，发展了“五比五看五好”较量活动，引发干部职工干事创业的责任感、紧迫感和积极性。
若何使党组织的政治优势转化为推进年度产值、利润翻番指标，中航公司党委对党建工作进行科学经营，对峙从全局战术思考，萦绕出产经营中心工作，对峙虚功实做，对峙创新载体，发展了“五比五看五好”较量活动，并通过做到与坚韧拓展“三严三实”专题教育活动成就、发展“两学一做”专题教育、发展“五讲五比活动、推动本部门、本单元工作、落实党风廉政建设两个主体责任、创新和加强基层组织建设缜密结合，做到与打造“能为、敢为、善为、有为”“四为”和“人格好、实绩好、自律好、口碑好”“四好”党员、干部行列指标相结合，综合使用学习提高、教育疏导、制度约束、正向激励、典型示范等措施，确保充分引发和调动全公司干部职工比追赶超意识和周到，为确保整年产值、利润翻番指标提供了组织保险和环境保险。
发展的“五比五看五好”较量活动重要内容是：：萦绕解决党员理论武装不及、能力不强的问题，比学习，看谁素质过硬修养好；；萦绕解决一些干部职工工作态度不够端正、缺思路缺行动、推动落实“疲懒软”、干好干坏一个样的问题，比工作，看谁求真求实干得好；；萦绕解决干部干事顾虑多、怕冲撞人、怕担责、怕担风险的问题，比担任，看谁工作掌管尽职好；；萦绕解决一些党员干部法纪意识不够、敬畏意识、端正意识、底线意识不强的问题，比清廉，看谁遵纪守法自律好；；萦绕解决干部宗旨意识不强、风格不实和为职工办实事、做功德不够的问题，比服务，看谁深得民气口碑好。为了强力推动该项活动，公司辅导高度器重，率先垂范，对峙每月召开重大项目推动会，每季度携带有关部门掌管人发展项目查抄查核，评比传递项目进度、安全、质量、效益，陆续两次排名落后的项目，进行黄牌忠告，约谈有关责任人员。促使项目比学赶超，实现人人身上有工作、个个肩上有责任。
通过发展 “五比五看五好”较量活动，推进了“五讲五比”教育活动的功效，干部职工大局意识，担肆意识，执行意识，贡献意识，清廉意识全面提升，真正实现了党建工作与出产经营的相互推进，从目前的情况看，中航公司齐全可能实现产值利润翻番指标。
【记者：：闵筱箫 责任编纂：：郭永坚】
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