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    近日，，，在全省棚户区刷新和分配治理业务培训会上，，，开投执行的文山、、、石林两地棚改项目作为经验互换案例进行推广。。。

    开投公司在棚改工作实际中钻研政策、、、深刻现实、、、沟通到位、、、主作为为、、、创新做法，，，实现文山州棚改工作的顺利推动，，，创建了被拆迁户中意、、、当局注定认可、、、至今无拆迁户上访、、、拆迁户积极共同拆迁的优良局面。。。在公司与文山市当局、、、国开行云南分行的相互共同下，，，逐步创新美满了切合文山棚改资金运作支付的“开投支付模式”，，，加快了贷款资金的支付。。。同时，，，以辅导器重到位、、、宣传到位、、、资金补助实时到位、、、矛盾纠纷排解到位、、、政策嘉奖到位这“五个到位”扎实有效的推动了文山市的棚改工作，，，并形成了“文山棚改模式”。。。

    在棚改项目推动过程中，，，开投公司始终抓住“市场”这一主题地点，，，安身在做好存量的基础上，，，致力启发市场，，，钻营增量。。。公司一方面不休加强与当部门门沟通对接，，，过程中对峙求同存异，，，经过一年来的致力，，，逐步实现了相互间的磨合，，，形成了优良的合作关系；；另一方面，，，公司辅导干部带头学习，，，人才行列素质在反复磨炼中不休提升，，，结合公司内部宽泛发展的局势教育，，，“我们要做狼，，，要去吃羊，，，还要吃小鱼、、、吃慢鱼”、、、“不进则退，，，进的慢也是退”的思想在宽大干部职工心中形成高度统一；；同时，，，在内部管控方面，，，开投公司不休调整扭转工作思路和工作方式，，，结合各项主张分歧特点和存在的问题，，，采取分歧的工作模式，，，确保现有各项目稳步推动，，，得到了各级处所当局辅导的高度认可和赞赏。。。在今后的工作中，，，开投公司将持续弘扬高原铁军的亮剑拼搏心灵和“狼性”心灵，，，在做实现有棚改项主张基础上，，，拓展新的投资领域，，，做强做大片区市场，，，不休提升开投公司的综合竞争实力。。。

 

【记者：：彭云   责任编纂：：郭永坚】