2月7日，，，省水公司召开一届七次职代会，，，集团公司副总经理刘金荣到会领导。。
刘金荣对省水公司2022年获得的各项成就赐与充分注定，，，对公司整个干部职工的辛勤支出暗示感激，，，强调要贯彻落实好集团一届七次职代会心灵，，，对峙“稳中求进、、进中提质”工作主线，，，聚焦集团“五个以上”指标，，，深刻经营2023年各项工作。。
刘金荣强调，，，要加强战术政策钻研，，，深刻领悟、、当真贯彻落实我省“3815”战术发展指标经营和集团“12345”发展战术、、“12125”发展指标；要成立执行“战术管控型、、政策钻研型、、学习创新型、、求实服务型”总部，，，提高决策效能，，，简化治理流程，，，提高企业运行治理能力；要深刻理解内涵式高质量发展寓意，，，通过深入内部鼎新、、优化企业结构，，，引发自身活力，，，加强企业实力和市场竞争力；要深刻把握新一轮国企鼎新三年行动政策方向，，，学习领会全省国企鼎新大会心灵，，，找差距补短板，，，切实提升企业发展功效；要对峙“重一线、、重实干、、重实绩、、重公认”用人导向，，，健全选人用人机制和薪酬治理系统，，，为有情怀懂治理睬经营的治理人员提供更大平台，，，让掌管任专业强贡献大的干部职工获得更多回报。。
刘金荣要求，，，一是要在紧盯整年指标工作的实现高低功夫。。重点抓好合同额、、营收、、利润率、、资产负债率等经济指标，，，进一步挖潜增效，，，承压前行，，，迎难而上，，，以越发振奋有为的姿势创新发展工作，，，确保全面实现2023年的指标工作；二是要在助推内涵式高质量发展高低功夫。�；雷シ⒄够�，，，锚定发展指标，，，紧盯重点项目，，，建设优质精品工程，，，推动经营与出产相互推进；三是要在提升资质治理等级高低功夫。。列出清单，，，列出指标工作，，，实时补缺，，，逐项达到；四是要在干部职工综合素质能力高低功夫。。要通过强化资源整合，，，加强教育培训，，，塑造复合型、、独当一面的治理人员，，，全面加强干部职工行列建设，，，推动企业可持续发展。。
【记者：：：王海男 责任编纂：：：撒叶影】
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