2月7日上午，，，西南交建公司召开二届一次职代会，，，集团公司副总经理杨国文到会领导。。。
杨国文对西南交建公司本次大会顺利召开暗示�：：�。。。他指出，，，从前一年，，，在公司辅导班子的携带下，，，西南交建各项工作获得了优异成就，，，亮点纷呈，，，这是整个干部职工共同致力的了局。。。西南交建是一个传承着军队良好传统，，，汗青悠久、底蕴丰硕的企业，，，要充分弘扬好企业心灵，，，整个干部职工同心同向、做精做强，，，争当集团基础设施板块的排头兵。。。
杨国文要求：：
一是要做好战术规划。。。要进一步明确发展方向，，，加强战术规划，，，紧紧萦绕“集团交通基础设施建设排头兵、全省交通基础设施建设主力军”的定位，，，找准方向和着力点，，，凝聚起主题竞争力。。。
二是要对峙经营龙头职位。。。要高度器重市场启发，，，加大经营力度，，，促成更多项目落地，，，当好集团发展的顶梁柱、压舱石，，，致力实现三个“5”的近期指标和三个“1”的持久指标。。。
三是要持续提升治理能力。。。要通过尺度化建设，，，以成熟的质量和工艺打造交建品牌；要美满安全出产责任系统，，，狠抓各项工作落实，，，确保安全出产；要在确保安全质量的前提下，，，将讲效益、控成本贯通项目治理的每一个环节，，，为构建“幸福7790必发集团官网”奠定经济基础。。。
四是要提升创新能力。。。要对标行业前沿，，，积极走出去学习，，，扬长避短，，，加大治理创新、技术创新力度，，，引领企业发展。。。
五是要造就一批优良的干部人才。。。要持续强化干部人才行列建设，，，为优良人才提供更辽阔的发展空间，，，助力公司和集团内涵式高质量发展。。。
【记者：：段玲燕 责任编纂：：撒叶影】
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