近日，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰到五公司调研，并组织召开座谈会。。。
寸延峰指出，五公司是一个有着良好传统的老牌企业，有一支能征善战的技术行列，公司辅导班子要可能面对挑战，设置极大的信心，联结拼搏，携带整个职工奋力走出困局，致力实现高质量安稳发展。。。
针对五公司当前和今后发展的有关工作，寸延峰提出六个方面定见建议：
一是要讲学习、、、强辅导，确保年度指标工作实现。。。重点学习习近平总书记系列重要讲话心灵，依照集团要求作为“第一议题”悟深悟透。。。学习好国度、、、省、、、市和集团的发展战术，当真研读国度“十四五”规划和2035年蓝图指标，并加强司法律规、、、技术工法的学习，做到学好、、、学深、、、学出实效 ；加强党的辅导，依法治企，想方设法力争实现年度指标工作。。。
二是要树品牌、、、当标兵，助推集团公司高质量发展。。。要弘扬好公司良好传统，充分阐扬好品牌、、、工法、、、技术治理等软实力，加强发展信心，争当创新、、、创优、、、创品牌标兵，为集团高质量发展提供强有力支持。。。
三是要重创新、、、强经营，提升市场经营能力。。。要解放思想，创新经营工作思路 ；要经营好政策和当局，实时把握政策调整方向，协调好政企关系，抢抓机缘，躲避风险 ；要长于阐扬自身优势经营好市�。。� ；要经营好集团和兄弟公司，依附集团综合平台优势，确保内部合作互利共进 ；要经营好资质、、、资源和股东方关系 ；要不休提高主题竞争力，加强自营能力。。。
四是要强治理、、、明责任，确保安全出产、、、质量优质。。。强化项目治理，明确安全出产责任，签定责任状，形成人人有责、、、人人掌管的安全出产氛围 ；强化项目现场治理，对重大危险源的管控，确珍重点环节安全可控 ；加强合作行列的管控 ；加强节制性工程管控 ；强化安然工地、、、标化工地的创建。。。
五是要抓维稳、、、强清欠，确保企业和谐发展。。。要加大清欠力度 ；要想方设法确保职工工资按时发放 ；守护企业品牌形象，确保不变发展。。。
六是要防风险、、、补短板，经营好明年各项工作。。。要针对当前存在的短板，强化鼎新创新，提质增效，不休优化治理模式，做足前期工作，确保下一阶段工作实现优良开局。。。
【记者：周楠 李保庆 责任编纂：撒叶影】
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