近日，，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰到七公司调研，，并组织召开座谈会。。 。
寸延峰就七公司当前及将来发展提出四点定见建议：
一是加强学习，，加强企业发展做大的信心。。 。对峙学习常态化，，要学习习近平总书记重要讲话心灵；；；学习国度“十四五”规划和2035蓝图指标；；；学习总书记对云南“三个定位”和云南省“三张牌”发展战术；；；要正确定位，，设置信心；；；要加强党的辅导，，确保正确的发展方向。。 。
二是加强投融资工作，，确保本钱运作基础工作。。 。争取集团公司对七公司的支持，，加大本钱金的投入；；；科学规划制订战术、、发展指标，，支持企业不变高速发展；；；依附集团综合平台优势，，加大投融资能力的造就。。 。
三是加大经营力度，，正确稳步拓展市场。。 。要经营好政策、、当局，，经营好市�。。 。�，经营好州市，，经营好集团内部关系，，协调好各方资源，，确保经营工作提质增效；；；要加强打造业务优势板块，，做强做优区域市场经营；；；要持续造就好的主题竞争力，，不休加强自主经营能力。。 。
四是强化现场治理，，确保安全出产。。 。要加强项目治理，，抓好尺度化工地建设；；；加强现场治理，，创建安然工地；；；加强对现场危险源的辨识治理，，严控安全风险；；；加强合作行列的造就管控，，确保安全出产。。 。
【记者：陈柔如 责任编纂：撒叶影】
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